近日，木林森股份大力集训新的征程，木林森股份及旗下多家子公司先行对外公布召募令其，为公司生产经营争夺战人才。这一年，木林森或将有更大的发展战略和业绩突破，仅有看木林森股份及其各家子公司的聘用计划、生产规模、福利条件等，就告诉木林森这一年不会更加不简单！据报，这一批参予聘用的子公司主要还包括江西木林森半导体、江西省木林森光电、江西省木林森灯光、新的和（绍兴）绿色灯光、中山市木林森光电等，聘用岗位涵括工程师、管理员、文员、车间人员等，聘用人数低约数千人，其获取的福利及待遇条件更为可观。“未来3年，木林森灯光流通渠道和家居灯光将不会大幅度快速增长，沦为木林森股份的最重要业绩增长点。

在中国灯光行业中，家居灯光有500多亿元的市场空间。但是，当前没一家企业的销售额需要占10％以上，这给木林森家居灯光获取了极大的机会空间。”作为中山市木林森科技灯光的总经理，朱祖欢如是说。

作为木林森股份的子公司，中山木林森科技灯光将焦点放到非常丰富渠道、非常丰富产品、非常丰富品牌形象上。2016年9月月加盟的朱祖欢分担起为木林森灯光成品应用领域找寻新的增长点的任务。

作为首战，他将目标定于了家居灯光及五金渠道。然而，对于木林森灯光来说，意味着做到大做到强劲家居灯光远远不够。

如何充份挖出五金渠道的潜力，将木林森灯光的品牌和销售额提高到一个全新的阶段，也沦为朱祖欢当前思维的一个根本性问题。三年时间，木林森要研发1800家专卖店，40000家优质五金网点，以这些终端承托木林森的品牌形象和销售业绩。“从收到木林森家居灯光专卖店拒绝那一刻，我就早已重金投放，将在上海建设高标准的木林森专卖店。”来自上海的代理商张超似乎对木林森家居灯光发展充满著了信心。

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